济南市历城区编办深入挖掘各类清单内涵，将落实“清单化管理”作为加快政府职能转变和简政放权的重要抓手与突破口，分别从权力清单、责任清单、公共服务事项清单三个维度全力深化清单成果运用，成功将各类清单打造成促进部门履职尽责，不缺位、不越位的限位器，为历城区释放体制活力、增添发展动力奠定了良好基础。

一是以权力清单为参照，完善“三定”规定修订。由于“三定”规定修订周期往往长达几年，在这期间，不断进行动态调整的权责清单更能够准确、及时的反映出法律法规立改废以及部门职能调整的情况。为此，历城区编办充分运用权力清单动态调整成果助力部门“三定”规定的修订工作。将部门权力清单作为参照，通过对国务院和省、市政府调整、取消、下放的行政权力事项进行梳理，着重找出权力清单中发生变化的部分与“三定”规定的职责一一比对，列出依据，作为修订“三定”规定的重要参照，实现清单和“三定”的良性互动。

二是以责任清单为依据，厘清职责边界当好热线工单分配“裁判员”。历城区编办围绕12345市民投诉热线反应的热点、难点问题，找准热线诉求的核心问题，认真对照法律法规，深入挖掘各部门权责清单，进一步明确部门职责交叉事项，重点厘清部门职责边界，确保市民投诉不因部门之间职责不清互相“踢皮球”。今年以来，先后受区热线办委托，就“游戏点卡监管归属”、“底层商铺空调噪音扰民”、“停车秩序管理”等多个问题界定了相关部门责任，及时、准确的处置好各类投诉。

三是以公共服务清单为依托，精准编制事业单位业务范围清单。历城区编办在编制全区事业单位（试点）业务范围清单过程中，注重与行政审批制度改革、事业单位分类改革、机构编制核查等工作有效衔接，以区、街公共服务事项目录清单为依托，结合单位职责，全面梳理事业单位的业务事项，逐项厘清事项名称、事项类别、实施方式、具体内容、实施依据、实施机构、收费情况。重点对业务事项缺失、超范围工作、事项无依据等问题进行梳理和反馈，保证结果的全面性、真实性、准确性和规范性，做到不错、不漏，确保最终公示的每项业务和服务有依据、有标准。（济南市历城区编办，吴佩杰）