为充分发挥事业单位绩效考核的激励导向和约束作用，济南市历城区按照时间要求，以济南市历城区事业单位考核委员会文件形式印发了《2015年度济南市历城区事业单位绩效考核工作实施方案》(以下简称《方案》），《方案》主要突出四个重点内容：

一是突出公益属性，明确考核范围。按照省市编办部署要求，2016年度历城区事业单位绩效考核工作按照“全面部署、突出重点”的原则，将教育、科研、文化、卫生计生、体育、民政、社会保障、交通、水利、农业、林业、食品安全、环境保护等系统所属公益性事业单位纳入考核范围。

二是突出统分结合，更新考核指标。统一更新综合指标，由区事业单位考核委员办公室在征求相关职能部门的基础上增加组织管理、机构编制管理、财务管理、人事管理等方面内容。分别更新专项指标，要求各主管部门按照逐项分解、客观设置、逻辑准确的原则，在上一年度考核运用的基础上进行完善。

三是突出严格可行，规范考核程序。按照相应的时间节点合理安排考核程序。分别采用自查自评、组成考核组、实地考核、专业评价、社会评价、确定等级、公开结果、奖惩整改的步骤，有条不紊地对事业单位进行绩效考核。

四是突出实际效果，优化考核结果运用。在总结上一年度考核工作经验教训的基础上，进一步加大考核结果运用力度，对事业单位考核被确定为Ａ级的新增奖励措施，对考核被确定为C级的事业单位新增惩戒措施，进一步确保绩效考核结果得到有效的运用，提升绩效考核的实际效果。