为切实做好全区事业单位科学评价工作,提高事业单位公益服务水平,加强事业单位监督管理,根据济南市事业单位绩效考核有关会议精神要求,济南市历城区编办高度重视,强化措施,精心策划,周密部署,三措并举,推动我区事业单位绩效考核工作顺利开展。 一是加强组织领导,明确责任落实。根据济南市事业单位改革配套政策解读培训班的精神,历城区编办认真对待,精心组织,立即召开主任办公会议,认真学习《济南市事业单位绩效考核办法(试行)》(以下简称《考核办法》),对我区事业单位绩效考核工作进行了安排部署。确定区事业单位登记管理局为全区事业单位绩效考核具体工作部门,确保了绩效考核工作组织领导到位、责任分工到位、工作人员到位。在此基础上,建立健全考核制度机制,根据《考核办法》要求,进一步调整事业单位考核委员会成员,统筹领导、协调考核工作。 二是认真组织学习,深入领会精神。根据市编办工作部署,历城区事业单位登记管理局组织全体工作人员,认真学习济南市事业单位改革配套文件等一系列事业单位绩效考核相关政策及中央、省、市相关文件精神,仔细研读,逐条分析,进一步明确事业单位绩效考核工作的目的、意义、内容及流程,提高了对开展事业单位绩效考核工作整体思路的认识,确保了此项工作的顺利开展。 三是拟定考核办法,规范工作流程。根据《考核办法》,并结合我区实际,研究拟定《济南市历城区事业单位绩效考核办法(试行)》和具体实施方案,规范我区事业单位绩效考核总体要求和具体流程。 下一步,历城区将继续深入学习事业单位绩效考核相关配套文件,并积极借鉴其他地市和兄弟区县绩效考核工作比较成熟的经验做法,研究制定我区事业单位绩效考核评价具体内容,逐步建立科学、合理的评价指标体系,进一步推动我区事业单位绩效考核工作的顺利进行。 |