为给历城区争当济南市跨越发展新的增长极和“四个中心”建设排头兵的目标提供有力保障，济南市历城区 “四位一体”贯彻落实市委市政府打造“十最”政务环境助推新旧动能转换工作精神，将放管服改革工作全面推向深入。

一是组织领导到位。召开历城区区委常委会，研究通过《中共济南市历城区委、济南市历城区人民政府贯彻落实打造“十最”政务环境助推新旧动能转换实施意见》的方案（济历城政字【2017】52号）；召开历城区放管服改革推进工作会议，对推进和落实各项改革措施进行再动员再部署，明确任务目标，强化责任担当，形成工作合力。

二是明确分工到位。根据历城区实际情况，制定出2017年底前要完成的“十最”76项具体工作和任务分工，把“十最”分解为“放”“管”“服”“效”“汇”5个工作小组。“放”负责就业创业门槛最低和市场主体负担最轻的事项及牵头部门；“管”负责营商环境最优、改革效果最实、机制保障最好、督查问责措施最严的事项及牵头部门；“服”负责有效投资最广、窗口队伍形象最佳的事项及牵头部门；“效”负责企业群众办事最快、政务平台功能最强的事项及牵头部门；“汇”负责“十最”76项事项的汇总和反馈。

三是保障机制到位。成立以历城区区委常委、区政府常务副区长为组长，区政府办主任、编办主任为副组长，政务中心、市场监管局、人社局等部门工作人员为成员的工作小组，定期召开碰头会、调度会、推进会，确立工作思路，加大工作调度力度，明确任务分工，全员全程保障工作的有序进行。

四是协调调度到位。建立统筹协调和工作联络机制，落实各单位分管领导和具体工作人员；健全完善改革任务工作台账，压实牵头部门责任，根据放管服改革工作台账具体任务和完成时间，一周一调度，挂图作战，倒排工期，重点督导， 将全区放管服改革工作全面推向深入。