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济南市历城区着力打造“一号通”服务品牌以服务效能提升项目建设软实力
日期:2016-03-28   浏览量:

 

随着我市招商引资工作力度的不断加大,历城区建设项目审批量呈明显上升趋势。济南市历城区以建设项目“一号通”审批系统为抓手,找准切入点、突破口和支撑点,多措并举,着力打造高效、规范的“一号通”服务品牌,进一步增强我区打造“四个中心”的强大软实力。
一是以理顺审批程序为切入点,打造高效审批服务新规范。将原有涉及18个审批部门的78项串联审批事项,通过假定成立的原则,汇总成了联合立项、施工图联审、联合验收三大并联审批环节,改原各部门之间互为前置的串联审批模式,变为了互为支持、互为补充又互为监督的并联审批模式,逐渐形成了具有历城特色的建设项目审批高效新规范。
  二是以强化并联审批为突破口,创造压缩审批时限新模式。建设项目施工图联审环节是项目审批的主阵地,也是提高效率、压缩实现的主战场,历城区找准强化部门施工图联审这个突破口,加强组织协调,严格限定联审时限,规范审批文书出具,强化建立市区两级联审联动机制,确保包括市级部门在内的13个联审部门的协同配合,为项目单位的施工图联审提供了便捷、高效的审批服务环境。仅2015年就为44个联审项目节约审批时限累计达到1980余个工作日,为零点物流、普洛斯、巴芙洛、丰树、西彩石七村整合、神武六村整合等项目累计节约审批成本2000余万元,为打造区域物流中心和城中村改造提供了强有力的审批服务支持,
三是以创新审批方式为支撑点,实现提升审批服务新水平。为了给项目单位节约审批成本,历城区实行了全程代办、预约服务等服务方式,项目单位只要一次性将材料报送至区政务中心总受理窗口即可,后续需要向市直部门报送的图纸、材料以及从市直部门领取的审查意见等,都由区政务中心总受理窗口全程负责。为保证项目单位报送施工图时能将车辆停靠到门口,中心采取预留车位或提前1小时上班等预约服务方式,从细微处为项目单位提供保姆式的服务。总受理窗口全面实现了全程参与项目现场联合踏勘、全程实施市直部门施工图报送,极大地减少了项目单位施工图报送和审查意见领取这两大环节的时耗。据统计,2015年总受理窗口仅为项目单位搬运施工图纸达2.6万余卷册,累计超过3.8吨。
  截至去年12月底,我区建设项目总受理窗口共受理建设项目立项备案84个,投资额270.59亿元,其中,一产项目1个,占项目总数的1.2%,投资3亿元,占总投资的1.1%;二产项目39个,占项目总数的46.4%,投资55.3亿元,占总投资的20.4%;三产项目44个,占项目总数的52.4%,投资212.29亿元,占总投资的78.5%。进入施工图联审的项目56个,列全市三个试点区(高新区、历城区、长清区)之首,投资额220.8亿元,其中,二产项目15个,占项目总数的27%;三产项目41个,占项目总数的73%;外资项目4个,占项目总数的8.9%。项目中包括齐鲁安替制药、山东星之诚生物科技、山东飞龙中大药业、德国海乐食品等工业项目;也包括山东贝嘉豪置业万虹广场、华山安置区、济南银丰唐郡及创意产业园项目、山东景和置业凤凰山西侧项目、荣盛时代国际、鹊华天禧、万象新天等地产和旧改项目;既包括丰树济南国际物流园项目、普洛斯临港物流园、巴夫洛临港物流园、济南零点物流信息大厦等物流项目;其中也不乏海乐、丰树、普洛斯、巴芙洛等外资项目。至此,我区建设项目“一号通”运行以来,已经实现了一、二、三产项目的全覆盖,内资外资项目的全覆盖,立项、联审、验收环节的全覆盖,为我区争当全市打造“四个中心”排头兵提供了强大的软实力支持。

 
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